ШЕСТЬ ШАГОВ РУКОВОДИТЕЛЯ В УСЛОВИЯХ СТАГНАЦИИ

«Когда рынок спит" — это книга-фонарь. С помощью инструментов, которые предлагают авторы, можно аккуратно и бережно вести бизнесы в тумане замедления рынков. При этом, использование всех шагов-советов или вариаций из них, помогут системно управлять Компаниями, когда стандартные Стратегии роста не работают. Бизнес проза авторов- деликатная, честная и сдержанная, дает руководителю редкий дар: спокойствие, с которого и начинается движение. Эта книга не учит побеждать — она учит оставаться успешным, когда рынок погружается в сон

Это очень своевременная книга, но полезная не только в разрезе сегодняшнего дня. Российский рынок сравнительно молод, и у нас основные психологические и управленческие паттерны поведения всегда были завязаны на рост, масштабирование или борьбу с острыми кризисами. У нас воспитано поколение «спринтеров» и "бегунов с барьерами", а методика и психология управления настроены на эти «виды спорта». Однако бывают ситуации, когда нужно «бежать марафон по жаре», сил все меньше, а финиша не предвидится. Благодаря практическим советам и примерам из жизни эта книга поможет внедрить философию спокойной и надежной устойчивости, время которой, видимо, наступило

Юлия и Мэри — блестящие профессионалы своего дела, реальные директора-практики с многолетним опытом, которым они столь щедро делятся на страницах этой книги. Раньше считалось, что премудростям корпоративного управления и организации работы советов директоров русского человека могли научить только заморские специалисты. Слава Богу, это время уходит в прошлое и появляются и в своём Отечестве долгожданные пророки, которые накопили уже такой объем знаний, что испытывают естественную потребность делиться ими с коллегами по цеху. Особенно когда речь идёт про такую актуальную тему, как стагнация, и поиск универсального рецепта управления в стагнации. Уверен, книгу, как и ее авторов, ждёт большое светлое будущее. И пусть всем причастным, кто выберет сделать ее своим настольным советчиком, она принесёт немалую пользу

Формат — спасение для ответственного руководителя, когда в календаре нет ни минуты, а каждый час стоит денег: четкая проблематизация, короткие сутевые рекомендации, быстрые инструменты самооценки, новаторский клиповый стиль без воды. Каждый вопрос и тезис очевидно прожиты авторами. Удобно прочитать между встречами, выбирая главу, которая отвечает вызовам конкретного момента. Книга-выручалочка и кладезь мудрости одновременно!